La respuesta de Uganda a los niños de la calle: investigación de la validez y el impacto del Centro Nacional de Rehabilitación de Kamparingisa (KNRC) en el trabajo con niños de la calle en Uganda

Resumen

Los niños de la calle se han convertido en un fenómeno mundial y, a menudo, las soluciones parecen ser miopes o instituidas por razones alternativas además del bienestar de los niños. Sin embargo, el mundo se está dando cuenta lentamente del hecho de que hacer la vista gorda con los niños de la calle tiene consecuencias más allá del sufrimiento humano. Uganda ha avanzado con un plan para sacar a los niños de las calles, rehabilitarlos y repatriarlos. Este plan tiene la ventaja de alianzas entre diferentes niveles de gobierno y ONG. La respuesta es una prueba que se centra en la capital de Uganda, Kampala, e incluye la reubicación de los niños en el Centro Nacional de Rehabilitación de Kamparingisa. A medida que otras ciudades de Uganda y la comunidad mundial busquen respuestas que aborden los problemas sociales dinámicos que presentan los niños de la calle, la respuesta de KNRC sin duda se verá como un modelo potencial. Sin embargo, incluso los planes creativos deben investigarse, examinarse y escudriñarse antes de que puedan ayudar a los niños de manera más efectiva. Por lo tanto, este documento está diseñado para proporcionar una visión general amplia del modelo KRNC desde la perspectiva de las principales partes interesadas de la comunidad. A partir de este punto de partida, se puede realizar una investigación para desarrollar de manera más eficaz un marco a partir del cual estudiar este modelo.

Después de entrevistar a las partes interesadas, parecería que KNRC es un plan con amplia aceptación gubernamental y, en gran medida, aclamado por la comunidad. Sin embargo, existen problemas reconocidos por el gobierno, la comunidad y, en particular, los propios niños y las ONG que trabajan con ellos. Comprender estos problemas y desarrollar respuestas que pertenezcan a toda la comunidad será un proceso que requerirá el reordenamiento de las prioridades fiscales, la recopilación de información útil de todas las partes interesadas y la voluntad de forjar asociaciones sólidas y duraderas con todos los involucrados.