Salut, ici Siân ! Comme vous le savez probablement déjà, j'ai été sur la route pour lancer Building with Bamboo, notre nouveau projet d'apprentissage sur la résilience en partenariat avec Oak Foundation . Il y a deux semaines, j'ai rendu visite à un autre de nos partenaires d'apprentissage, cette fois en Équateur.
Juconi Equateur est un membre de longue date de CSC et c'est formidable d'avoir cette opportunité de travailler en étroite collaboration avec eux sur ce projet.
Lors de ma visite à l'équipe de Guayaquil, j'ai eu la chance de passer du temps dans les communautés où les travailleurs sociaux et les psychologues de Juconi aident les enfants des rues et leurs familles à renforcer leurs forces et leur résilience. J'ai aussi pu rencontrer plus de familles lors de notre événement de lancement. Un comédien d'improvisation local nous a divertis avec des sketchs hilarants sur le thème de la résilience, puis Jonathan, un ancien enfant de la rue qui a travaillé avec Juconi, a interprété des raps brillants sur ses expériences dans la rue.
Chez Juconi, nous avons la chance d'avoir deux brillants membres du personnel qui travaillent ensemble sur le projet. La directrice exécutive Martha Espinoza est notre championne de la résilience, et Merli Lopez, la coordinatrice du programme pour les enfants et la famille au travail de Juconi, travaillera à ses côtés pour faire avancer le projet et mettre en œuvre l'évaluation du développement.
L'une des discussions les plus intéressantes que j'ai eues avec Martha et Merli concernait la relation entre la résilience personnelle, la résilience familiale et la résilience communautaire au sens large. Juconi Equateur a une approche familiale, tout en travaillant avec les enfants et les parents pour développer leurs forces personnelles. Dans certaines communautés, les familles soutenues par Juconi sont devenues des modèles positifs pour leurs amis et voisins, contribuant à la résilience collective de groupes sociaux plus larges.
La recherche Bamboo 1 s'est concentrée sur la résilience personnelle des enfants dans le contexte de leur réseau plus large, mais pas spécifiquement dans le contexte de la famille, comme Juconi. Un défi majeur - et une opportunité - pour le projet pilote d'apprentissage Juconi sera donc d'explorer la manière dont leur approche basée sur les forces pourrait s'appliquer au travail avec des enfants qui sont définitivement séparés de leur famille. Nos autres partenaires d'apprentissage – CWISH au Népal et SALVE en Ouganda – travaillent tous deux avec des enfants qui peuvent, pour différentes raisons, ne plus avoir la possibilité de bénéficier du soutien d'un modèle familial traditionnel. Nous sommes impatients de voir comment les organisations peuvent travailler ensemble pour constituer une base d'apprentissage sur la meilleure façon d'utiliser les conceptualisations de la résilience personnelle et collective pour améliorer les résultats des enfants de la rue dans diverses circonstances.
Au fur et à mesure que le projet prend forme, un grand nombre de ces comparaisons et points de discussion intéressants apparaissent. Bientôt, je serai en Ouganda pour visiter SALVE International et en apprendre davantage sur les défis auxquels sont confrontés les enfants qui passent du temps dans la rue à Jinja. Je suis sûr que de nombreuses autres opportunités d'apprentissage se présenteront là-bas.